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石阡固体饮料贴牌价格

来源: 时间:2019-12-03 01:46:09

石阡固体饮料贴牌价格在经济发展强劲,需求十分旺盛的时候,因为有别人给的做不完的现成订单,一些企业不是“常将有日思无日”,而是“今朝有酒今朝醉”,不是在自主品牌上下功夫,而是热情高涨地仰人鼻息拾人牙慧,一味迎合别人施舍的订单,成天想着别人有饭吃自己就饿不死,自己落得个“兀自快活”。

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公司成立于2003年,位于全国交通枢纽、河南省省会郑州市级高新技术开发区内,是一家高速成长的、重点高新技术现代化企业,是星火计划、火炬计划项目企业,全国重合同守信用企业,通过ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证,GMP认证。公司近投入巨资引进两条进口全自动袋泡茶生产线,可日产1-15g袋泡茶30万袋。公司已形成拥有胶囊剂、片剂、颗粒剂、袋泡茶、等多种剂型1000多个品种。年可生产片剂、胶囊剂1亿片(粒),颗料剂100万袋,袋泡茶1亿袋。

这种因贴牌加工本身造成的惰性弊端,极大地阻碍了加工企业创建自主品牌的积极性和自信心,也极大地削弱了贴牌企业的竞争力。在强势的品牌企业面前,他们毫无讨价还价的话语权,只是被动地按品牌企业的要求加工生产,生怕一言不慎,断了自己的炊,将“赔尽小心”才得到的订单,通过所谓的批量生产,薄利多销。在订单面前,他们非但没有招架之功,而且毫无还手之力。贴牌加工即商家自己不生产,而是委托其他生产企业生产,而品牌是自己的。委托贴牌的企业负责研发、设计、市场开发。这种方式的好处是,经销商可以根据自己的实际情况制定出恰当的营销方案,当发现方案或市场出现问题或变化时可以以快的速度调整方案、制定对策,同时,利润空间可以自行掌握,免去厂商意见不一等诸多麻烦,在复杂多变的商战中以快的反应,高效率来从容应对,而厂家可以更充分的利用自己的资源,从而达到提高效益的目的。这种方式可以做到真正的厂商互补、实现双赢。

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郑州林诺有限公司成立于2009年,是中国中营健康产业集团旗下直属子公司,在集团公司强大支持下,依托高新开发区和检测中心雄厚科研力量及强大品质保障,已形成了集研发、生产、销售于一体的专业化、现代化、科技化运营公司。公司拥有gmp生产车间和先进的检测仪器及专业的技术人才,实行haccp(危险因素分析和关健控制)体系管理,确保从配方、原料、包装、成品到检验均经过严格的管控,确保每种产品都能达到sfda要求的质量标准。林诺现有颗粒剂、袋泡茶、固体饮料、压片糖果、软糖等生产线,并拥有多种模具包装线。生产线现代化程度高,可为您提供以上剂型和产品的oem代工服务。目前已为少林寺少林药局、维维集团怡清源公司、广州康美等多家国内知名企业提供服务。林诺现已实现生产,标准化,规范化,流程化的生产车间欢迎新老朋友实地考察!

OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路,也是资源合理化的有效途径之一,是社会化大生产的结果。在欧洲,早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会,1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元,占欧洲工业总产值的14%以上,OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展趋势的进一步加快,OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商,特别是向加工制造成本低廉的和地区转移。在亚洲,日本企业为迅速占领市场,降低生产成本,早采用国际OEM的生产贸易形式。"亚洲四小龙"的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中,台湾早已成为全球PC机大的OEM基地,印度亦是通过OEM的方式成为大的计算机软件出口国。在IT业,从技术到零部件到软件的功能模块,谁是全能?康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说:"用直接的方式赚钱!",并公开表示要省去那些所谓的资产(厂房、设备、办公楼等)带来的负担。甚至有人称:OEM造就整个IT产业!集中精力从事设计,研发,销售,节约时间及成本投入;

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石阡固体饮料贴牌价格这是由于生产的社会化分工所致。在工业社会中,因为出于制造成本、运输的方便性、节省开发时间等方面的考虑,知名品牌企业一般愿意找别的企业进行OEM或者ODM。而那些品牌知名度不高、对销售渠道掌握有限而又有较强的生产能力的厂家更愿意接受风险较小的委托产品生产定单。

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